1、領(lǐng)跑效應(yīng)

        在指定的條件下，因為某一特殊的技術(shù)性或是知名品牌技術(shù)領(lǐng)先同行業(yè)的別的公司，精密五金件加工必定會推動全部公司的發(fā)展。例如五金鎖具，五金鎖具在五金市場上四處可先，有知名品牌的，無牌子的，總而言之良莠不齊，一旦某一五金鎖具公司擁有一項優(yōu)秀的技術(shù)性，例如創(chuàng)造發(fā)明了一項新品，伴隨著這類新品投入市場并獲得較好的經(jīng)濟收益，這類先進的商品必定會推動五金鎖具公司總體的發(fā)展，并優(yōu)先選擇同行業(yè)造成取得成功邁開了一大步。

        2、鎖住效應(yīng)

        當客戶從一種知名品牌的技術(shù)性，遷移到另一種知名品牌的技術(shù)性時，終將為這類轉(zhuǎn)移支付一定的成本費。小五金沖壓加工當遷移成本費過高，使消費者望而生畏時，客戶就處在被鎖住的情況。當一項新科技產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計取得成功，機械五金件加工獲得銷售市場之后，它便非常容易把握將來的銷售市場，在猛烈市場競爭中占據(jù)主導地位。

        3、馬太效應(yīng)

        這是一個贏家通吃的時期，有錢人擁有大量資源——錢財、殊榮及其影響力，窮光蛋卻越來越一無所有。貧者越貧，富者越富。身邊的朋友的人，會依靠經(jīng)常的相處結(jié)識大量的好朋友，而缺乏好朋友的人，則通常一直孤單；名聲在外的人，會出現(xiàn)大量出頭露面的機遇，因而，會更為知名。

        4、傳動齒輪效應(yīng)

        大型企業(yè)不發(fā)展則已，一發(fā)展就將中小企業(yè)遠遠地丟在后面。傳動齒輪效應(yīng)在五金市場中也一樣適用，一些大中型的公司在資源、錢財、人脈關(guān)系、信息等領(lǐng)域擁有優(yōu)點，一旦發(fā)展，終將邁開一大步；而中小型企業(yè)因為資產(chǎn)、優(yōu)秀人才、信息等資源受到限制發(fā)展較為遲緩，乃至停滯不前。那樣大型企業(yè)愈來愈超過同行業(yè)的中小企業(yè)，慢慢變成領(lǐng)域的實施者。